如果一企业委派你做一技术项目的项目经理,你该如何带领你的团队?
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发布时间：2022-05-16 04:48
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热心网友
时间：2023-10-11 16:23
2、熟悉团队，合理分配每个成员的工作任务和工作进度。
3、适时掌握工作进展，对重点、难点给与技术上的协助，对需要多人配合的工作要做好协调和安排。
4、保证工作任务的进度，随时调整工作节奏和任务调整。
5、关注团队工作的积极性和调动每个人的创造力、热情。
