项目收尾阶段包括哪些内容
发布网友
发布时间：2022-05-13 17:55
共1个回答
好二三四
时间：2022-10-11 18:23
项目收尾(ProjectConclusion)；根据PMI（美国项目管理协会）的概念，项目收尾包括合同收尾和管理收尾两部分。合同收尾就是抓起合同，和客户一项项的核对，是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的验收。
谈到项目收尾，可能很多同事都有一大段的牢骚，血泪史当然是少不了的。相信谁都经历过在项目“接近”结束的时候陷入困境的情况，客户不断的提出新要求；以为已经干完了“该干的事情”，结果拿起合同一看，客户要一项一项地对合同的话，根本就不可能验收。合同收尾是蕞容易产生问题的时候，如管理学上经常提到的80-80理论，花了计划的80%的时间以为完成了项目80%的工作，结果剩余的20%的工作又要花80%的计划时间来完成。这样的原因是什么呢，是否不能避免。
热心网友
时间：2024-07-03 09:02
项目或阶段收尾时可能需要进行以下工作:· 项目产品、服务或成果通过客户或发起人的验收;· 进行项目后评价或阶段结束评价;· 整理项目变更记录;· 记录经验教训;· 对项目相关信息进行适当的更新，将所有相关项目文件在项目管理信息系统中归档，以便作为历史数据使用；· 结束采购工作。
