有没有专门针对国内市场的B端产品运营体系解析书籍?

B端与C端内容运营体系完全不同，可以参考《小新说运营：B端产品运营体系解析》第4章的讲解部分。

要完成这个使命要做的事情有很多，由于B端产品运营的发展历程较短，因此一直还没有非常体系化的理论指导。其实，任何事物和任何职业都不是完全新兴的，都是在新的时代背景下从传统的职业中分化出来的。如果要将B端产品运营和传统职业相比的话，我倾向于认为B端产品运营类似于传统制造企业的市场部。而与市场...

《决胜B端：产品经理升级之路》：探索从小型公司到大型企业的转变。《破茧成蝶2——以产品为中心的设计革命》：揭示以产品为中心的设计原则。《罗伯特议事规则》：详细内容，涵盖广泛。《金字塔原理》：讲解写作与思维逻辑。《高效能人士的7个习惯》：成为有影响力的商业书籍之一。《小强升职记》：职场故事...

2、B端产品运营对产研团队的价值: 首先,介绍下B端产品和C端产品的巨大区别,B端产品的用户是公司内部或者市场上的工作人员(业务人员),而非消费者!而C端产品的用户是消费者。 B端产品需要服务业务人员,业务人员有非常复杂的业务流程,而且是很多角色同时使用这款产品(销售、业务运营、主管、财务、学科团队、辅导团队等...

2、b端产品是什么 首先是千牛网,千牛其实是一个淘宝体系,是所有的淘宝卖家在使用的卖家端,他是在淘宝平台经营的这个商业生态圈,帮助卖家去做自己淘宝生意的经营管理平台,所以它给自己的定义是做一站式的商业经营平台。它的核心能力是商户进来之后,可能一部分是去管理我的生意、我的数据,然后我现在要去做的事情,也...

一个B端产品运营体系的成功搭建,就是运营岗位给公司带来的价值;能不能引导产品完成功能的实现、能不能把价值传递到客户那里去,都非常考研产品运营的能力。搭建还只是第一步,按照搭建的产品运营体系,把各项策略执行落地,链接售前、产品、研发各个部门,在项目中起到牵头作用,并且真正的服务好客户、达成销售指标,才是运...

整体来说B端的产品运营可以从3个方面开展:产品运营、数据运营、客户经营来搭建完整的产品运营体系。一、产品运营产品运营包含4个方面:建立运营流程、产品培训、问题处理、产品优化。1.建立运营流程一开始运营工作必然是杂乱无序的,必须从中理出一些思绪去考虑搭建一些框架出来,让无序的工作变得有序,必然要把工作规范化...

当前，在很多做B端产品的公司，都是没有做产品运营的。只有部分做Sass产品的公司，才会专门进行运营相关的工作。很多B端产品公司不做产品运营的原因，通常是认为：B端产品的运营能为公司带来的价值有限。投入资源到运营上，还不如加强渠道建设。很多B端产品认为产品运营就是做内容建设、用户维护和活动策划，...

一、B端产品需要什么时候开始运营? 上图是借鉴比较经典的行业模型总结出来的双漏斗模型,因为B端业务大多数情况都依赖于续费,SaaS也不例外,所以有言曰:SaaS的本质在于续费。而国内大多数的B端公司,大客户都占据其50%以上的收入,甚至有的占据了90%以上,所以如果不依赖大客户传播和维护,当大客户流失时对公司的影响就...

在这套体系落地的过程当中，要分三步去实施：以上是B端运营体系落地实施的3个步骤。Step 1：理清商业模式 商业模式对于在搭建整个运营体系的落地当中，具有至关重要的作用。因为在实际业务场景当中，发现无论我们怎么完善体系，背后总是会有各种各样的问题，比如服务的问题、产品的问题、运营的问题。这些...