两个人合伙开办公司的问题,一个负责业务,一个负责技术

发布网友 发布时间：2022-05-14 12:37

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热心网友 时间：2023-10-17 05:24

沟通，关键要沟通；
首先可以采取提成制来激励，设立资金池来分配；而且你也可以学习业务的，这样的话如果是他的单就按他得50%，你的30%，还有20%留作公司开销；如果你有单的话，因为你还连带设计，所以你就得60%，他得20%，同样20%留作公司开销。这样即激励了他的业务，同时也会激励你自己，多劳多得这样消除了大部分疑虑，如果他不服有本事就叫他拿出本事来，否则一直那样下去你们公司也是死路一条，那还不如干脆分了。
其次，设计也是需要跟客户沟通的对稿的吧，这样你就同样也有客户的通讯啊，你把客户服务好，后期客户需要什么帮助肯定直接找你，你勤快点，给客户好印象，这样就不至于客户都被他把控着了。
当然，开公司不是街边开店那样，半年时间只能算作沉淀期，客户是积累的，名声也不是一下子打出来的，所以，开公司得熬过前期，虽然很艰难。
再者，你们的营业模式的有，业务渠道太单一了，只在阿里旺旺上发发信息的话太局限了，线上线下得同时进行；品牌策划原本项目周期长，而且不知道你的技术技能包含哪些，电商，网站，UI，H5，C4D，摄影，后期，这些当红的技术是否涵盖，甚至传统纸媒，杂志，户内外，当然你有这些业务自己做不了也可以外发做中间生挣差价，所以你自己也得学习。做技术的要么技术牛掰，客户自己找上门，要么懂业务，懂手段。要知道，懂技术的业务才是最牛B的。
最后，合伙，其实合的就是资源的利用，在达成某种共识下的合作，其实就跟谈单谈业务甚至谈恋爱都是一样，谈的笼就继续合作愉快，实在合不来就别勉强，该撤还得撤，给自己，给对方个期限。最后你不能因为别人的傻*就否定自己，也许你不是最好最牛B的，但他不适合你相信你心里是知道的，

热心网友 时间：2023-10-17 05:25

朋友，和你一样，我目前也同样是在创业的阶段，看到你的这种情况我真是感觉很同情你，创业，就是要找到有同样三观的人，而且事业心一定要放在第一位！不能够把事业放在第一位的人就不适合创业，而且，现在分道扬镳的话，你目前的情况对你真的很不利，但是，做事情就要果断一点，明知道未来的发展有限，而且志不同道不合，即使有损失也要马上做了断，年轻人有的就是时间和机会，第一次失败我要来第二次第三次，只要坚持就会有收获！
希望我的意见对你有帮助~~

热心网友 时间：2023-10-17 05:25

你们可以好好谈谈公司未来的发展，应该怎么样做才是公司后期发展的路线，玩玩可以但是上班的时候还是要上班。
详情可以HI我用户名，聊聊这档子事情