如何提高生产计划执行率
发布网友
发布时间:2022-04-21 22:03
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2023-05-13 21:08
非专业回答,经验分享
第一步:进行分析造成生产计划达成率低的原因,一般是:
产能分析人、机影响,要求产能平衡
再分析物料影响,供需关系要求平衡;
再分析异常影响,是否有快迅响应机制;
简单的说如二楼,人机料法环;
第二步:再PDCA循环不停改善;
还有最重要的一步,就是考核机制,必须打造强势生管(计划);如果能得到更高层领导的支持更好;
补充:
1 要有个较为科学的计划(经过产能平衡,物料供需平衡,工装夹具供给客户优先级,订单交期,等综合考虑后排布的计划);
2 建立较为合理的计划考核体系(自计划下达后,直到入库的过程中和每个环节要能责任到人)
3 公司层面对计划职能的认可程度.(这个主要靠领导了)