传统工业思维中企业能做什么有什么决定

发布网友发布时间：2022-05-15 00:47

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热心网友时间：2023-11-16 20:59

摘要在数字化时代，经济发展新生态：（1）万物互联：人与人、设备与设备，人与设备都要互联互通；（2）客户需求多元化和个性化：在现在这个时代，市场产品百花齐放，简单的生产已经满足不了市场需求，客户更注重产品多元化以及个性化。（3）迭代速度快：在快速发展的社会，产品和技术迭代速度加快，企业的调整速度也要加快。（4）服务模式发生变化：客户不再是看产品，而是看价值。咨询记录 · 回答于2021-07-29传统工业思维中企业能做什么有什么决定您好，我是百度咨询的合作律师，已经收到您的问题了，目前咨询的人比较多哈~请稍等2分钟的哦，亲亲，正在帮您解决问题。制造业企业尤其害怕三类危机，一是经济危机，二是产业波动危机，三是突发黑天鹅事件。包括战争、疾病的第三类危机是最有冲击性，也是最致命的。就像此次的新冠病毒，谁也没想到会在国内如此大范围爆发，更想不到会成为全球性大流行病。同时，我们也看到了数字化能力强的企业在面对突发疫情时的应对能力，远远要高于仍处于人工与设备作业的制造业企业。此次全球疫情冲击，像放大镜一样，充分的暴露了企业的弱点与软肋。员工问题、供应链问题、库存问题、物流问题都成为阻碍企业开工的因素。此次疫情对国家的经济影响还是挺大的，国家统计局公布数据显示：第一季度GDP负增长6.8%，停工停产的一个月，整个产业链、物流都有极大的损伤。在数字化时代，经济发展新生态：（1）万物互联：人与人、设备与设备，人与设备都要互联互通；（2）客户需求多元化和个性化：在现在这个时代，市场产品百花齐放，简单的生产已经满足不了市场需求，客户更注重产品多元化以及个性化。（3）迭代速度快：在快速发展的社会，产品和技术迭代速度加快，企业的调整速度也要加快。（4）服务模式发生变化：客户不再是看产品，而是看价值。而这些，都在暗示着我们需要改变，需要突破传统的工业化思维！数字化时代是一个全新的时代，数字化转型是一场深刻而系统的*！是一种思维方式与经营模式的*，是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。面对危机，光是每个人都尽力而为，还不能解决问题；首要的工作，是要让大家知道，他们应该做什么事，才能进行变革、转型。转型肯定不是一件容易的事情，保持现状肯定更舒服，但是想要企业有未来，即使再艰难，企业也要做这样的转型！很高兴能为您服务，祝您生活愉快！数字化时代的竞争已经从同行转向了哪里？企业的经营，一端是资源，一端是市场。企业经营无非是利用市场资源、满足市场需求的过程。我们看正是在这两个问题上，工业化时代和数字化时代发生了根本的变化。数字技术带来的无限链接使今天的企业无法独立创造价值，而需要与更多组织、更多系统，以及更广泛的外部环境构建共生、创造价值，从中找到自己新的成长空间，获得新的发展的可能性。新成长空间和新发展的可能性需要组织有能力与其他组织成员合作协同，而不是竞争对立。这是数字化时代所带来的最大的改变。我们正在进入一个从价值独创向价值共创转变的时代。战略的底层逻辑，也正在从竞争的逻辑转向共生的逻辑。很高兴能为您服务，祝您生活愉快！