发布网友 发布时间:2022-05-14 21:34
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热心网友 时间:2023-10-31 12:44
近段时间和担保行业的老板们沟通,经常提到的问题是人员频繁的换,业务不好开展,利率谈不上去等问题,我根据多年来的工作经验和对营销的认识,发表一些见解供大家参考和相互学习:第二从学习上教他们做专业的、简单的事情,一定要把担保业务从复杂的变成简单的,再把简单的变成自己的,利用公司的理念和文化,一个业务员只要认真,一定可以出成绩的。第三从目标上考核他们,帮他们制定目标,完成计划,要切实可行,不断完善,从而找到一套适合本公司的制度和考核文化,让每个人都能动起来,都能和公司同发展,共赢利。第四从市场上给他们制定切实可行的方向,要想让员工做好业务,前提是一定要让他们知道哪里可以出成绩,哪里不可以出成绩,不能让业务员为了业务做业务,这样公司累,业务员就很容易跳槽了。第五从同行学经验,其实同行是一个效果很快捷的途径,只要你坚持跑同行,跟同行学习,了解同行的动向,分析同行成功的原因,慢慢的你的业务也可以做好的。第六要挖掘社会上的高收益、高回报、高税收的行业,都是我们的潜在客户,从一个一个行业入手,慢慢的在找几个专业的人员带领,很快公司的业务就提升了。关于谈利率的最有效的方法是最后再谈,这样就增加了贵公司的成功率了。