公司关于2020年巡察发现曲型问题问责的处理决定,并围绕关于文件你学到了什么_百度问一问

发布网友发布时间：2022-05-14 01:37

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热心网友时间：2023-11-19 23:33

摘要您好我是sam法律解说，很高兴为您解答，本人从事相关行业三年多，会为您尽心解答，有问题都可以咨询我的。因为有些内容在回答上编辑需要数百字，尤其是法律类的问题可能涉及更多的东西，甚至需要整理文件，基本上每次都是几百字一次的回复，所以如果回复慢了还望理解。会尽快为您回复。咨询记录 · 回答于2021-10-21公司关于2020年巡察发现曲型问题问责的处理决定,并围绕关于文件你学到了什么您好我是sam法律解说，很高兴为您解答，本人从事相关行业三年多，会为您尽心解答，有问题都可以咨询我的。因为有些内容在回答上编辑需要数百字，尤其是法律类的问题可能涉及更多的东西，甚至需要整理文件，基本上每次都是几百字一次的回复，所以如果回复慢了还望理解。会尽快为您回复。对于能够参加本次会议学习，我感到非常荣幸。从会议学习中我看到了公司“重视人才，培养人才”的企业战略方针，也从中感受到了公司以人为本的企业文化氛围。这对于刚加入这个团队不久的我来说，是非常庆幸，也是十分值得珍惜的。樊登读书会，对于我来说是第一次接触。但从这次精彩的演讲过程中我体会了以下几个问题点：1、领导层与员工的相处从樊登的讲解过程中，我能很明显的体会到一个概念，那就是沟通的重要性。领导在面向员工安排工作的时候，多数只会说让你干这个干那个，但是不会说得太细。同时呢，员工在接受工作安排后，并不会太详细的去询问领导工作目的，只会凭借自己单纯的理解来完成这项工作。这样就会很容易出现员工完成的工作达不到领导预期的想法，而员工在辛苦完成这项工作后得不到认可的问题。2、员工的自我修养北京是一个压力很大的城市，同样也是一个工作机遇很多的城市。曾经我有一个朋友说过，北京特别好找工作，无非就是钱多钱少的问题。在这里我认为每一个刚进入企业的员工都有一股雄心，想要在这个公司拥有一定的成就，做出一定的成绩来，哪怕因为没有表现渠道，也会想要体现出自己的价值，但在这个过程中，往往很多人离开了、被开掉了、或者混日子了。3、工作的价值樊登把企业的工作周期分成了四年，这个时间是大学的学习时间。同样也是一名新员工成长的学习时间。总结：对于本次的会议学习，结合公司目前我所了解的现有状况。得出了以下几点建议，仅供参考：1、公司的发展计划，以一个更为数据化、较为详细化的攻略让员工看到企业在发展过程中自己都做了哪些，哪一些还没有做，自己又能做哪些。2、多一点沟通，多一点聊天。建议每半月举行一次沟通的茶话会，用于团队间的业务进度磨合，产生总体性头脑风暴，增强员工自我能动性，发挥出更多剩余价值。3、建议对于工作的安排更加目的化，让员工更明确的了解到这项工作是为什么要这样做，在别的地方我是否还有改进的余地。增强员工对于工作思考化的进程，而不是单纯的流程性工作。4、增加开会次数，减少开会时间。说事实，不强调务虚。有目的、有计划、有过程。责任到人，任务有明细。以上是本次学习的个人总结，谢谢